Мушаххасоти
| АДАМ | Дисплейҳои оптикии айнакҳои ҳезум ва акрилии корхонаи фармоишӣ |
| Рақами модел | CL072 |
| Материал | Чуб+акрил |
| Андоза | 500x400x1900мм |
| Ранги | Сафед |
| MOQ | 50шт |
| Бастабандӣ | 1pc = 2CTNS, бо кафк ва пашми марворид дар картон якҷоя |
| Насб & Хусусиятҳо | Ҳуҷҷат ё видеои дастури насб дар картонҳо ё дастгирии онлайн; Ба истифода омода; Навовариҳои мустақил ва аслӣ; Дараҷаи баланди мутобиқсозӣ; Тарҳ ва имконоти модулӣ; Вазифаи сабук; Бо винтҳо ҷамъ кунед; Кафолати як сол; Ҷамъоварии осон; |
| Шартҳои пардохти фармоиш | 30% T / T пасандоз ва тавозун пеш аз интиқол пардохт карда мешавад |
| Мӯҳлати истеҳсолот | Дар зер 1000 дона - 20 ~ 25 рӯз Зиёда аз 1000 дона - 30 ~ 40 рӯз |
| Хидматҳои фармоишӣ | Ранг / Лого / Андоза / Тарҳрезии сохтор |
| Раванди ширкат: | 1. Мушаххасоти маҳсулотро гирифта, ба муштарӣ нархнома фиристод. 2.Тасдиқи нарх ва намуна барои тафтиши сифат ва тафсилоти дигар. 3.Намунаро тасдиқ кард, фармоиш дод, истеҳсолотро оғоз кард. 4.Inform интиқоли муштарӣ ва хабарнигори истеҳсолот пеш аз қариб анҷом. 5. Пеш аз бор кардани контейнер маблағҳои тавозунро гирифтанд. 6.Маълумоти баррасиҳои саривақтӣ аз муштарӣ. |
| Тарҳрезии бастабандӣ | Қисмҳоро комилан канда кунед / Бастабандии пурра |
| УСУЛИ ПАКЕТ | 1. Қуттии картонӣ 5 қабат. 2. чорчӯбаи ҳезум бо қуттии картонї. 3. қуттии фанери ғайридавлатӣ фумигатсионӣ |
| МАТЕРИАЛ ПАСАНДОЗЙ | Кафки қавӣ / филми дароз / пашми марворид / муҳофизаткунандаи кунҷ / печи ҳубобӣ |
Чеҳраи Ширкат
"Мо ба истеҳсоли маҳсулоти баландсифати намоишӣ диққат медиҳем."
"Танҳо бо нигоҳ доштани сифати пайваста, ки муносибатҳои дарозмуддати тиҷоратӣ доранд."
'Баъзан мувофиқат аз сифат муҳимтар аст.'
TP Display як ширкатест, ки хидматрасонии ягона оид ба истеҳсоли маҳсулоти таблиғотии намоишӣ, танзими қарорҳои тарроҳӣ ва маслиҳатҳои касбӣ пешкаш мекунад. Тарафҳои тавонои мо ин хидматрасонӣ, самаранокӣ, маҷмӯи пурраи маҳсулот бо таваҷҷӯҳ ба пешниҳоди маҳсулоти баландсифати намоишӣ ба ҷаҳон мебошанд.
Аз он даме, ки ширкати мо дар соли 2019 таъсис ёфтааст, мо ба зиёда аз 200 мизоҷони баландсифат бо маҳсулоти фарогирандаи 20 соҳа ва зиёда аз 500 тарҳҳои фармоишӣ барои муштарӣ хизмат расонидаем. Асосан ба Иёлоти Муттаҳида, Британияи Кабир, Зеландияи Нав, Австралия, Канада, Италия, Нидерландия, Испания, Олмон, Филиппин, Венесуэла ва дигар кишварҳо содир карда мешавад.
Устохона
Цехи металлургия
Цехи чубу тахта
Семинари акрилӣ
Цехи металлургия
Цехи чубу тахта
Семинари акрилӣ
Цехи бо хокаи печонидашуда
Семинари рассомӣ
Акрил Вустохона
Парвандаи муштарӣ
Афзалиятхои мо
1. Хизматрасонии фардӣ:
Дар TP Display, мо аз пешниҳоди хидмати фардӣ ва бодиққат ифтихор мекунем. Мо эътироф мекунем, ки ҳар як муштарӣ беназир буда, талабот ва ҳадафҳои мушаххас дорад. Гурӯҳи бахшидашудаи мо барои фаҳмидани ниёзҳо ва афзалиятҳои мушаххаси шумо вақт ҷудо мекунад ва шуморо дар тамоми раванд, аз тарҳрезӣ то таҳвил роҳнамоӣ мекунад. Мо боварӣ дорем, ки муоширати кушод калиди шарикии муваффақ аст ва кормандони дӯстона ва касбии мо ҳамеша омодаанд ба шумо кӯмак расонанд. Муваффақияти шумо муваффақияти мост ва мо ӯҳдадор ҳастем, ки хидмати инфиродӣеро, ки ба шумо сазовор аст, пешкаш кунем.
2. Такмили доимӣ:
Дар TP Display, мо боварӣ дорем, ки инноватсия як сафари беохир аст. Мо ба такмили пайваста, пайваста ғояҳо ва равишҳои навро барои намоиш додани тарроҳӣ ва истеҳсолот омӯхта истодаем. Мо аз комьёбихои худ саргарм намешавем; ба ҷои ин, мо роҳҳоеро меҷӯем, ки сарҳадҳои имконпазирро пеш барем. Вақте ки шумо бо мо шарикед, шумо на танҳо намоишҳо мегиред; шумо аз ширкате баҳра мебаред, ки барои истодан дар сафи пеши тамоюлҳои соҳа ва аз интизориҳои шумо зиёдтар аст.
3. Истеҳсоли оммавӣ:
Бо иқтидори истеҳсолии солонаи 15,000 маҷмӯи рафҳо, мо қобилияти қонеъ кардани талаботи лоиҳаҳои азимро дорем. Уҳдадории мо ба истеҳсоли оммавӣ аз он иборат аст, ки самаранокӣ ва миқёспазирӣ барои муваффақияти шумо муҳим аст. Новобаста аз он ки ба шумо дисплейҳо барои як мағоза ё як занҷири умумимиллии чакана лозим аст, иқтидори мо кафолат медиҳад, ки фармоишҳои шумо зуд иҷро карда мешаванд ва ба шумо имкон медиҳанд, ки ба рушди тиҷорати худ диққат диҳед. Мо на танҳо мӯҳлатҳоро риоя мекунем; мо аз онхо бо аник пеш мегузарем.
4. Экспертизаи логистикӣ:
Идоракунии логистика як ҷанбаи муҳими фаъолияти мост. Мо равандҳои логистикии худро такмил додем, то намоишҳои шумо ҳар дафъа сари вақт расонида шаванд. Новобаста аз он ки лоиҳаи шумо интиқоли маҳаллӣ ё байналмилалиро талаб мекунад, шумо метавонед ба мо бовар кунед, ки бо таҷриба дар мушкилиҳои логистика паймоиш кунед. Уҳдадории мо ба беҳбудии логистика маънои онро дорад, ки шумо метавонед ба тиҷорати худ диққат диҳед, дар ҳоле ки мо ба ҷузъиёт ғамхорӣ мекунем.
5. Бартарии ҷуғрофӣ:
Ҷойгиршавии стратегии мо бартариҳои ҷуғрофиро пешкаш мекунад, ки хидмати моро беҳтар мекунад. Бо дастрасии аълои нақлиёт, мо метавонем логистикаро самаранок идора кунем ва намоишҳои шуморо бо дақиқ таъмин кунем. Мо аҳамияти интиқоли боэътимод ва саривақтиро дарк мекунем ва бартарии ҷуғрофии мо кафолат медиҳад, ки намоишҳои шумо, новобаста аз макони шумо, мувофиқи ҷадвал меоянд.
5. Озодии эҷодӣ:
Мо эҷодкорӣ ва шахсиятро ҷашн мегирем. Аз ин рӯ, мо имконоти мутобиқсозӣ пешниҳод менамоем, ки ба шумо имкон медиҳанд, ки на танҳо сохтори дисплейҳои худро интихоб кунед, балки графикаи онҳоро оро медиҳад. Намоишҳои шумо метавонанд як рони эҷодиёти шумо бошанд, диққати шунавандагони мақсадноки шуморо ҷалб кунанд ва шахсияти беназири бренди шуморо интиқол диҳанд. Мо на танҳо ҳалли стандартиро пешниҳод мекунем; мо ба шумо имконият медиҳем, ки бинишҳои эҷодии худро тавассути намоишҳои худ кушоед.
Саволҳои зиёд такрормешуда
Ҷавоб: Ҳамааш хуб аст, танҳо ба мо бигӯед, ки шумо кадом маҳсулотро намоиш медиҳед ё тасвирҳоеро, ки барои истинод лозим аст, ба мо мефиристед, мо барои шумо пешниҳод мекунем.
A: Одатан 25 ~ 40 рӯз барои истеҳсоли оммавӣ, 7 ~ 15 рӯз барои истеҳсоли намуна.
A: Мо метавонем дастури насбкуниро дар ҳар як баста ё видеои чӣ гуна ҷамъ кардани дисплей пешниҳод кунем.
A: Мӯҳлати истеҳсолот - 30% пасандози T / T, тавозуни пеш аз интиқол пардохт карда мешавад.
Мӯҳлати намуна - пардохти пурраи пешакӣ.
